===[ И снова в бой! ]=== #post-id: 4327-12-39 #original-date: 31.05.2012 Thu #original-time: 12:39 PM #original-day: 4327 #original-host: WinXP Prof SP3 (Build 2600) На IT Happens снова разгорелся срач крутых топ-мэнов и одминов. Началось всё с истории, которая вышла невесть когда: > #9171: Из волшебников в уборщицы > > Начал увлекаться IT лет с четырнадцати, помогал друзьям и знакомым > с компьютером — сначала бескорыстно, потом за денежку. Волей > случая изучил сервера и работу с базами данных, ходил на курсы. > В общем, мне всё было очень интересно и занятно. Понятно, что > захотел стать админом. Во всём этом мне больше всего нравилось то, > что люди относились ко мне, как к волшебнику, верили в меня. > > Закончил университет, попутно подрабатывая и имея за плечами > сертефикаты Cisco и прочее. После устройства на работу > я столкнулся с огромной проблемой. Руководство относилось ко мне, > как к обслуживающему персоналу, как к уборщице. Я думал, это тут > начальник такой, сменил место работы — история повторилась. И я > не ронял сервера и сети, а качественно выполнял свою работу. > > Я не смог этого терпеть и ушёл из IT. Работаю в звукозаписи. > Счастлив. > > Начальники, пока вы будете относиться к специалистам, чья работа > требует хорошей подготовки и практики, да и мозгов тоже, как > к уборщице, то и будете работать со студентами-недоучками. http://ithappens.ru/story/9171 И вроде бы всё затихло, но вот некий крутой мэн перечитал подшивку йитхэппенза, и не выдержало сердце. Крутые мэны тоже не железные, у них тоже есть чувства. Чувства были и у прочитавшего, который тут же накатал историю: > #9287: Муляжи людей > > Люди, свято верящие в то, что наличие сертификатов и мозгов как-то > отличает их от уборщицы в глазах директора предприятия, на котором > они работают, действительно мало чем отличаются от уборщицы. > > И тот и другой имеет строго очерченный фронт работ. И тот и другой > имеет в распоряжении необходимый инструмент и финансирование из > бюджета конторы для его восполнения и содержания в надлежащем > состоянии. И тот и другой вполне заменяемы подходящим человеком > после первого же собеседования. И тот и другой никак не несёт > на себе никакой ответственности за дело предприятия; максимум, > что с них взять — месячную зарплату за косяки не выплатить и/или > выгнать. > > Эти люди не тянут на себе весь процесс зарабатывания денег, > планирования маршрута в стихии рынка. Эти люди отличаются > от собственника бизнеса примерно так же, как муляж человека > в школьном кабинете отличается от живого человека — они не прошли > путь в килочасы безудержной работы, не выкладывались на 120% > в течение долгого времени с риском списать всё в убытки, не рвали > из рук конкурентов клиентскую привязанность, не жили своим делом > вместо обычной жизни, не вынашивали в гараже идей, которые потом > меняют мир. > > Эти люди встают в семь-восемь, механически совершают нужные > движения, просыпаясь на ходу, едут на работу, раскачиваются > до обеда и спят после. Иногда работают. Ждут повышения зарплаты > и момента её выплаты. Да, есть те, кто действительно работает. > Но каждый из них всегда найдёт время поразвлечься. Его тахометр > редко показывает больше 60–80% возможной загрузки. Его в жизни > особенно ничто не беспокоит, каждый вечер он тратит по своему > усмотрению, все выходные — в его власти. И так — годами. > > Имя таким людям — офисный планктон. Иногда, очень редко > в избранные муляжи человека ночью фея вдыхает чью-то умершую душу. > Тогда они внезапно оживают, начинают жить своей собственной > жизнью. Становятся чем-то большим, чем просто кусок мяса > с сертификатами. http://ithappens.ru/story/9287 Сей опус прочитал одмин и немедленно выдал ответ: > #9290: Хорошо быть планктоном > > Я пришёл в IT 8 лет назад. Были мизерные знания, огромный интерес > к работе, желание свернуть горы и вкладывать душу в любимое дело. > В запасе было большое количество книг, стремление к знаниям > и удовольствие, когда эти знания можно было применить на практике. > > Финансирование со стороны организации? Не тот у нас ещё уровень > развития индустрии. IT — это убыточная статья в бюджете > организации, как представляется всем руководителям. Поэтому каждая > копейка — даже на критически важное оборудование — выбивается > с боем, написанием кучи служебных записок и объяснением по сто > пятидесятому разу, зачем это всё надо. В практике был случай, > когда на одном из серверов важных баз данных начала загибаться > пара дисков в массиве. Полгода эти винты медленно умирали, так как > замены им не было, а в бюджет включить 30 тысяч деревянных было > недосуг. В итоге один из них умер совсем. Терять было уже нечего. > Я пошёл через дорогу в компьютерный гипермаркет, купил винты > за свои и оставшиеся 12 часов заливал резервные копии на вновь > созданный массив. Простои в работе части сотрудников немаленькой > организации, видимо, обошлись дешевле 30 тысяч, которые мне так > никто и не возместил. > > Заменяемы после первого собеседования? Да ради бога! Только > почему-то мне до сих пор звонят с моей первой работы с просьбой > сделать им что-то новое. Того, кто там сейчас работает, едва > хватает на заправку картриджей, благо то, что делал я, работает > до сих пор. > > Не несём ответственности за дело предприятия? Естественно, > резервные копии никому на фиг не нужны, кроме нас самих. Да только > вот вопли исполнительного директора по поводу пропавшей полностью > бухгалтерии и системы электронного документооборота после > затопления серверной стоят у меня в ушах до сих пор. Облегчённые > выдохи руководства после двух суток моей непрерывной работы — > тоже. > > Я получил сертификаты Cisco, FreeBSD, диплом по информационной > безопасности. Вкладывал в обучение только собственные деньги, > никто не предлагал мне пройти повышение квалификации за счёт > работодателя. Думал, пробовал, предлагал идеи > по усовершенствованию и модернизации, сидел вечерами и ночами > на работе, пытаясь хоть что-то сделать лучше, чтобы бизнес > работодателя мог плодотворнее развиваться. И понял, что все эти > потуги особо никому и не нужны, кроме меня самого. > > Теперь я полностью соответствую описанию офисного планктона. > В рабочее время я читаю форум онлайн-игры или смотрю фильм. > Должность позволяет наплевать на технические проблемы > пользователей любого ранга и статуса. Моё хозяйство исправно > работает, а на остальное мне наплевать тоже. Я плохо помню, когда > открывал последний раз какой-либо мануал или читал новостные сайты > об IT. Я отсиживаю рабочий день от звонка до звонка и иду домой, > к жене и дочке. И мне это нравится гораздо больше, чем попытки > заработать все деньги в мире. http://ithappens.ru/story/9290 Он не был одинок, поэтому в тот же день появилась и вот такая история: > #9295: Сотрудник широчайшего профиля > > Я админ. Хороший админ. С профильным образованием и IQ 143. > Скорость выполнения абсолютно новой для меня работы (например, > освоение какого-либо хитрого скриптового языка) немногим меньше, > чем у того, кто эту работу уже делал. > > До недавнего времени я работал «на дядю». На самодовольного > предпринимателя. И вот просьбы (правильнее сказать — приказы), > с которыми ко мне обращались. > > — А покажи мне список адресов, к которым мы обращались в интернете > в позапозапозапрошлом месяце. Ну и что, что ты работаешь у нас > всего месяц, ты же админ, должен уметь! > > — Переведи это деловое письмо на английский. Ну, ты же знаешь > английский — у тебя вся документация на английском! > > — Помоги Марьиванне перетащить её стол в соседний кабинет. > Ну и что, что у неё нет компьютера — может, когда-нибудь будет, > заодно и прикинешь, что там и как. > > — Помоги Агафону Никифоровичу передвинуть сейф. Как это ты ни при > чём? В нём лежит вся секретнейшая документация по нашей системе > видеонаблюдения! > > — Протяни видеокабель в сторожку. Ну, ты же сети тянешь, какая > тебе разница? > > — Сделай проект нового сегмента сети для нового крыла здания. Да, > помню, что делал, но мне там что-то не понравилось, так что > переделай. > > — Почему так дорого? Зачем кабель-каналы? По подвесному потолку > прокинем! Зачем ещё сервер покупать? Вон, у нас на складе уже семь > лет компьютеры лежат без дела — задействуй! Что такое ИБП? > И нафиг он? Да ну, сказки рассказываешь, не будем мы это покупать! > > Продолжать можно до бесконечности. И, разумеется, спорить — ни-ни, > иначе штрафы, отсутствие премии и т. д., вплоть до увольнения. > А что — не отличается же админ от уборщицы, вон, лучше студента > взять за втрое меньшие деньги! Только вот почему-то уволенной > уборщице не звонят в понедельник утром, слёзно умоляя прийти > и разобрать тот завал, который устроила новая, швабру от ведра > с трудом отличающая… > > Теперь я предприниматель, но я точно знаю, что могут дать хорошие > мозги, а что — люди, которые админов не отличают от уборщиц. http://ithappens.ru/story/9295 Теперь жду с нетерпением ответ из лагеря крутых мэнов ^^ Только хочу немного понегодовать. Для начала скажу, что хорошую уборщицу найти тоже проблема. Несмотря на нехороший стереотип, это работа с кучей тонкостей. Любой может стать уборщиком или уборщицей, но не каждый станет хорошим специлистом в этой области. Поэтому не надо размахивать этой профессией как неким образцом универсальной работы, с которой справится каждый. /* Помнится, в "Прокурорской проверке" одного из главгероев заставили (или на спор сам вызвался, не помню) поработать вместо уборщицы. Человек взглянул на мир свежим взглядом. */ Ну а во-вторых... Что за мания унижать друг друга. Крутые мэны спешат опустить одминов до уровня канализации, одмины ныряют и в ответ закидывают мэнов нечистотами... Что за членомерство?